21世纪是知识经济引领潮流的世纪,也是知识资本超过实物资本,更加快速创造价值的世纪。在这一变化中,掌握高新技术的科技人才,将是各国竞相争夺的资源。科技人员激励机制的优化和不断完善,对于提高企业科技人员的积极性和创造性,增强企业的科技实力和竞争能力,对于企业参与世界的科技人才争夺战,推动奥达中心经济和科技的发展都有重大的意义。 本文首先对科技人员激励、激励机制几个重要概念进行了界定,介绍和评述了流行较广的激励理论,分析了优化企业科技人员机制的意义。通过对奥达中心的人力资源尤其是科技人员队伍激励现状的研究,结合对科技人员工作满意度问卷调查的数据统计,发现并列举了现有激励机制中存在的问题,并针对这些问题,在严格绩效考核制度基础上,提出了以薪酬激励和股权激励为主的激励机制模型。 在对产生这些问题的原因作进一步的分析后,并根据有关理论分析了北京市奥达石化新技术开发中心科技人员的激励基础,建立了新的激励模型,并对模型进行了分析和说明。举出了以技术产权分红为激励手段,来支持和加强作者的论述。最后,就如何优化奥达石化新技术开发中心科技人员激励机制和提高激励机制的运行效率提出了实施建议。本论文可为奥达石化激励机制提供有益的借鉴。