在建筑消防工程项目管理中还存在着许多缺陷,严重制约着建筑消防工程项目的执行力和消防工程的质量。项目管理成熟度理论作为一种评价组织项目管理能力的理论和方法,对于诊察组织项目管理中存在的弊病,提高组织的项目管理的能力和水平无疑是很有效的。因此,本文试图通过研究建立适用于建筑消防工程项目的项目管理成熟度模型,以提高建筑消防工程项目管理的水平。建筑消防工程项目具有综合性、系统复杂性、项目交付成果的强制性、质量突出重要性等特征。因此,常见的项目管理成熟度模型不能很好地评价其项目管理的状况。本文根据建筑消防工程项目的特点和项目管理的内容,分析研究了影响建筑消防工程项目管理水平的主要因素。然后,结合常见项目管理成熟度模型的结构和影响建筑消防工程项目管理成熟度的主要因素,建立了适合于建筑消防工程项目独特型的项目管理成熟度模型.最后,根据专家的意见建立了相应的评价标准和评价方法,并应用所建立的建筑消防工程项目管理成熟度模型,对已完工的W市XXX建筑消防工程项目的项目管理成熟度进行测评,并给出了评价结果和建议。