MTO模式是大规模定制中的一种，它即是定制企业按照客户的实际需求组织生产，在此种模式下，组成供应链的供应商与定制企业之间如何有效合作是目前研究的热点与方向。 本文旨在通过对“MTO模式下的供应链战略协同”的研究，为供应链的决策者提供参考。 论文共分为六章，绪论部分分析了文章的研究背景、研究意义、相关领域的研究现状等。论文第一章对大规模定制、供应链管理进行了综述，并给出了本文所认为的协同的定义。论文的主体部分是第二章至第五章。 首先分析了MTO模式下的供应链的特点，结构以及协同的动因，并给出了战略协同的框架；其次对供应链的战略合作伙伴进行了分析，给出了该模式下合作伙伴选择的因素和方法；然后研究了供应链的战略协同机制，指出了供应链战略层协同应考虑的三个因素，提出了设计机制时应该遵循的原则，并基于多智能体理论提出了协商的原则；最后对供应链下的战略协同价值收益进行了研究，对如何进行利润分配提出了作者的看法。 论文最后总结了主要研究工作，并对下一步研究进行了展望。论文理论联系实际，定量与定性分析相结合，对大规模定制MTO模式下的供应链战略协同及协同方法提出了作者的见解。