发展核电是满足电力需求、优化能源结构、保障能源安全、促进经济持续发展的重大战略举措；发展核电是减少环境污染，实现经济和生态环境协调发展的有效途径；发展核电符合世界能源利用的趋势。我国核电政策由二十世纪九十年代的“适度发展”转向“积极发展”。核电企业中固定资产管理影响核电企业的核安全和经营成果，因而固定资产是企业生产经营的基础，固定资产管理是企业管理的核心部分。但由于中国的核电产业处于起步阶段，核电企业固定资产管理没有太多的理论经验可循。 《核电企业固定资产管理研究——以JS核电企业为例》就是在这种背景下开展研究的。本论文共包括八章。第一章为绪论，提出本文的研究背景和研究目的，说明本文的研究思路和研究方法等。第二章为相关理论与文献回顾。第三章介绍了核电企业经营特点以及对固定资产管理的要求。第四章介绍了核电企业固定资产实物管理。第五章介绍了核电企业固定资产价值管理。第六章介绍了核电企业固定资产管理信息化。第七章基于JS核电企业进行的固定资产管理研究，建立一套行之有效的固定资产管理体系。第八章为结束语。本论文创新之处在于提出适合我国核电企业一套行之有效的固定资产管理体系，解决核电企业固定资产管理存在的问题，提升企业经营效益。将固定资产实物管理与价值管理结合起来研究，是本论文最大的特色。本论文的不足之处在于掌握的资料不全以及理论与实践相结合的细节上还需研究。