如今,国内在重视经济发展的同时,也着重强调环境问题的重要性;基于这样的处境,环保业未来的发展将一直受到重视。国家政府政策导向明显侧重于环保工程,积极制定环保政策,加大环境管理,支持绿色发展。本文以环保业作为行业背景,以环保企业为研究对象,着重对环保企业海外投资的股权战略分析。在海外直接投资中公司的股权战略可以分为两种,即股权经营战略与股权结构战略,而在股权经营战略中主要思想是企业海外投资中是采取新建投资还是并购投资的形式;股权结构战略中心思想是考虑如果进入一家海外企业参股投资时是应该采取较低股权还是较高股权,从极端的思维角度看就是独资还是合资的方式,或者说是对一家企业是否采取从合资到独资的控制。对兴起的环保企业来说,海外投资的股权战略扮演着不可替代的作用,指导着环保企业迅速发展;但本身企业的跨国发展又会有着自己独特的形式与特点,而这些形式与特点是基于行业背景的。本文主要对环保企业雪迪龙海外并购案例进行分析,以股权战略的角度,采用会计指标体系进行衡量雪迪龙并购KORE公司前后的绩效,得出雪迪龙公司采取股权战略获得了不错的市场效应,并以此逐步提出我国环保企业在目前的形势下应该采取相应的股权战略走出国外,在国际化的道路上走地越来越宽。