IIA在1999年7月颁布内部审计第五次定义中指出：“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营”。这个定义就把内部审计的职能从以前的检查和监督发展为一种价值创造活动,从而达到为股东和其他利益相关者创造价值。企业增值型内部审计是一种新的审计理念,是内部审计发展的新趋势。增值型内部审计是由于现代企业经营风险日益增大,内部组织战略重组、公司治理结构的转变等原因形成的新型内部审计,并不只是简单的纯理论的研究成果。随着电力体制改革的逐步深入,电力企业的管理层级不断增多以及管理跨度不断加大,电力企业面临的经营风险日益增加,同时由于电力企业内部各法人企业对建立健全现代企业制度以及有效公司治理结构的内在要求,客观上对内部审计这种监督形式提出了越来越高的期望。因此如何改进服务方式、满足企业需求、增加企业价值俨然成为目前我国电力企业内部审计必须关注的问题。本文在阐述增值型内部审计的内涵、功能、实现途径、评价方法理论的基础上,针对一家具体的国有电力企业,采用案例研究的方法,详细分析该公司内审部门的发展历程、管理背景和面临的困难,结合理论研究成果,提出了构建该公司增值型内部审计的对策。上至内审机构的职能定位,下至具体的改进措施,论文较为完整全面的对该公司内部审计存在的问题进行研究分析,并提出改进意见。