品牌延伸是企业健康、快速发展的重要形式,也是促进企业产品多样化的重要手段,通过品牌延伸能够实现提升品牌价值、提升企业综合竞争力。利用成功品牌研发、生产、推广与销售功能相似或者不同的新产品,能够有效提升新产品推广效率,降低营销与推广的成本。但品牌延伸也存在着品牌稀释、品牌形象下降等风险,运作不好反而不利于企业发展。因此企业在品牌延伸过程中一定要制定科学的策略,才能有效的控制品牌延伸风险,并促使品牌延伸为企业实现效益最大化、提高成功品牌价值而服务。通过文献研究与工作实践分析,企业在品牌延伸过程中,若盲目相信品牌延伸给企业带来效益,而忽视对品牌延伸风险管理,这无疑会给企业品牌延伸带来巨大的风险。因此为企业寻求合理的品牌延伸策略是非常有必要的。本文以F药业集团股份有限公司为例,通过分析该公司发展现状与品牌经营不足之处,探讨该企业品牌延伸的必要性,为该企业品牌延伸提出策略构想与实施意见。本文首先进行理论分析,包括品牌战略理论研究、品牌延伸研究背景、研究意义、研究内容以及企业品牌延伸策略选择等,为本文研究打下坚实的理论基础。其次从宏观角度分析我国医药行业发展状况,包括医药行业发展宏观环境分析与政策环境分析。再次分析F药业集团发展现状,主要经营产品、研发及生产基地、该公司品牌建设所具有优势与不足之处,探索该公司品牌延伸的必要性。最后根据相关理论指导对F药业集团品牌延伸策略提出实施及保障措施。既可以为F药业集团做好品牌延伸有效控制风险提供建议,也可以为其他企业做好品牌延伸风险控制提供借鉴。