论文部分内容阅读
21世纪的人才,将不再寻找工作,而是要寻找雇主。如何留住、激励人才已成为众多企业十分关心的问题。鉴于这一问题的复杂性,传统的人力资源管理办法已无力解决,而内部雇主品牌,作为战略性人力资源管理的前沿思维,却能够帮助企业留住人才,令人才为之心动。探讨内部雇主品牌的内涵,是学界需要明晰的课题,也是企业建设雇主品牌的首要任务。讨论内部雇主品牌对企业绩效的影响,将不仅对企业的实际人力资源管理甚至整体管理水平的提升具有积极作用,更是解答了管理专家曾指出的“雇主品牌研究领域中最有趣的问题”。本论文的研究目的为探索