目前,石油化工主体都是属于国有或国有控股的大型企业。近年来国家对石油化工行业的整体加工结构和布局正在进行调整,对三大石油企业批复和兴建了多个大型和特大型的石油化工加工和生产项目。而石化项目的建设是一个高投入的行业,因此分析目前石化行业项目建设和运营特点,提出问题的所在和改进方向,对我国目前正在进行的石化项目的顺利建设有一定的指导意义。本文通过对呼和浩特石化公司炼油扩能改造工程项目的分析,针对内蒙古少数民族聚集地的特殊情况,揭示了对于目前国有石化行业新建项目的一些管理现状和特点。论文在对石化企业的管理特点、石化项目建设安装施工管理的特点进行分析的基础上,对项目建设安装施工过程的项目管理和项目工程施工管理模式进行了重点的分析,指出了本项目中改进的方法和特点,最后对呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造工程项目管理提出了相关的建议。