近年来,国内外学者们通过研究发现,成本在业务量等份额地增减变动时,成本上升的程度比成本下降的程度要大。传统的成本会计理论无法解释成本的这种变化,针对此,Anderson,Banker&Janakiraman(2003)首先提出了“成本粘性”的概念。目前关于成本粘性成因的研究,较多的从股权结构、公司治理等角度出发,而很少从管理者过度自信的视角进行研究。管理者作为公司日常经营的决策者和实施者,其心理特质、个人认知也影响着公司各项决策和战略的方方面面。本文将结合行为金融学和管理学的相关理论,在广泛吸借鉴前人研究成果的基础上,对成本粘性进行研究分析,拓宽对成本粘性的研究视角,尝试探讨在竞争战略的中介作用下,管理者过度自信与企业成本粘性之间的关系。我国创业板在2009年10月于深圳证券交易所正式挂牌,作为主板的补充,主要为一些新兴公司和中小企业提供融资平台。我国创业板起步较晚,政策环境相对宽松,各项制度还不够完善。创业板作为国家扶持高成长和高科技中小企业的试验田,具有高成长、高风险、高竞争等特点。以往对成本粘性和管理者过度自信的研究多以主板为研究对象,很少涉及创业板上市公司。本文将弥补这方面的研究空白,以期提出相应政策建议,为创业板上市企业削弱管理者过度自信心理、提高成本管理效益提供一定的借鉴。本文首先回顾与梳理了成本粘性、管理者过度自信、竞争战略的国内外研究现状,并在文献综述的基础上,对这三者的基本概念进行了界定。同时,本文结合及借鉴了过度自信理论、战略成本管理理论、有限理性理论,以及实证检验所用的中介理论,探寻研究变量间的内在逻辑关系,构建本文研究模型,提出本文研究假设。本文以242家创业板上市公司2013-2016年的相关财务数据为研究对象,尝试性地从竞争战略作为中介的路径下研究了管理者过度自信对企业成本粘性的影响。研究结果表明:(1)我国创业板上市公司存在成本粘性;(2)管理者过度自信增强了企业的成本粘性;(3)执行不同的竞争战略会对成本粘性产生不同的影响。低成本战略的实施会削弱成本粘性,而差异化战略的实施则会增强成本粘性;(4)低成本战略、差异化战略在成本粘性与管理者过度自信间起着部分中介效应。