燃气施工是城市基础设施建设的重要环节，由于其施工的特殊性，具有危险源多，不可预见风险因素多，对周边影响范围大等特点，容易引发质量安全事故，属于高危行业。仅2014年第三季度据不完整统计就有150余起，直接经济财产损失超过了2500万。其中影响较大，死亡人数受伤人数较多的有7月31日发生的台北高雄市的燃气爆炸事故，共造成28人死亡，284人受伤，山西长治8月17日发生的事故共造成7人死亡，4人受伤。如此惨痛的教训时刻提醒着我们需要通过一整套完整的质量管理体系指导其作业施工，保证施工人员及人民群众生命财产安全。A公司作为上海地区燃气施工总承包企业负责了上海地区一半以上的燃气管线施工建设活动。其施工质量的好坏，决定了地下管网运行的安全性与可靠性。尽管经过多年来的工程施工积累了不少实际工作经验，但A公司还是缺少一整套较为完善的质量控制体系。日常的管理也仅仅是依据相关规程进行，管理较为落后，缺乏主动性、系统性。关于质量管理体系目前研究的相关文献并不是很多，如何将科学的管理方法融入质量管理体系中，加以合理的归纳总结，形成新时期可作为指导企业发展和参与市场竞争的指导性文件成为了本文编写的关键所在。本文介绍了国内外对质量管理的现有研究成果，从研究成果中提取可用之处，运用至A公司的质量管理体系中去。随着国企改革日渐深化，国有企业已分为3大类：竞争类、功能类、公益类三大类企业。A公司已明确被纳入竞争类企业，走市场参与市场化竞争成为了不可改变的必然选择，这就要求企业拥有过硬的技术与质量保证，所推出的产品能够切实符合客户需求及相关规定。质量管理体系正是帮助企业达到此目标的关键所在。所以，体系的构建显得十分的有必要。本文围绕质量管理体系展开，根据目前行业发展的现状及A公司质量管理体系现状，参考标准，及其他类似行业质量管理体系，利用质量管理方法，进行构建一套新的质量管理体系。体系从全方位、全过程、全员参与的角度涵盖施工质量管理的各个环节。以施工的全过程作为主线，目前发生的质量问题分析作为基础，从施工前各项环节的准备，到施工过程中各工艺的规范控制，直至最终如何保证质量的质量保证体系，系统地构建了一整套质量管理体系。本文建立A公司的质量管理体系为指导今后A公司施工，杜绝一些质量通病，规范操作起到了积极的作用。也希望能够成为其他施工企业参考借鉴的资源。为国家的建设又好又经济的优质工程，尽自身的一份绵薄力量。