“靠质量赢信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠信誉求发展”这是现代企业生存和发展的生命线，已被国内外众多的企业家所认知，对于施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数工程施工企业的经营者、管理者所认同，“内抓现场质量优先，外抓市场名誉取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，市场的竞争已转化为工程质量的竞争。施工过程的是质量管理控制是施工管理的重要组成部分，对统筹建设施工全过程促进施工技术进步及优化施工管理起到极其重要的作用。本文仅通过对大唐呼伦贝尔化肥有限公司18万吨/年合成氨、30万吨/年尿素工程质量控制的研究,对其质量控制工作实施前后的分析对比，阐述质量控制在企业经营管理中重要作用。通过结合管理需求和业务实际，建立切实可行的质量控制体系，明确大唐呼伦贝尔化肥有限公司工程质量控制目标和控制方法，确保工程施工过程的质量达标，为此工程日后稳定生产奠定良好的基础。本文共有六部分内容：第一部分主要是对研究的背景、目的和意义以及国内外研究动态进行了阐述；第二部分主要介绍了质量控制管理的相关理论，分析质量控制的方法等；第三部分主要是DTH公司合成氨、尿素工程项目质量控制状况分析。介绍项目的基本情况，分析项目质量控制中存在的主要问题和出现问题的原因；第四部分是主要部分，通过各种科学的分析手段，设计出一套切实可行、行之有效的项目施工阶段质量控制改进方案，其中涵盖项目的质量控制目标、改进方案设计的原理、依据和方法等等；第五部分是质量控制方案实施及效果评价，包括实施的步骤、保障措施和效果评价等；第六部分是文章的结论。