随着经济的全球化,市场的竞争越来越激烈,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力,在这种环境下,供应链管理成为了近年来逐渐受到重视的一种新的管理理念和模式.采购管理是供应链管理中重要的一环,它在供应链企业之间、原材料和半成品的生产合作方面架起一座桥梁.然而在现有的企业管理模式下,由于缺乏有效的采购成本控制手段,企业的采购成本往往居高不下,严重影响了企业的产品竞争力.因而,如何提供一种有效的采购成本控制机制,降低采购成本,成为当今企业亟待解决的问题.在供应链管理模式下,随着越来越多的企业把战略重点放在增强自己的核心能力上,而把原来很多自己所从事的零部件加工业务转为外购,在这种情况下,选择好的供应商对企业显得非常重要.因此,供应商选择问题也由于其复杂性而成为近年来的一个热点问题.在第二章,该文通过对中国企业现有采购过程中存在问题的分析,提出了一种基于成本控制的采购管理模式.通过在采购全过程中实施成本控制,达到降低采购成本的目的.接着,该文还研究了在成本控制下,企业实施集中采购的批量优化模型,提出了基于优选产品子集的批量优化模型.在第三章,该文通过对供应链环境下供应商选择问题的分析,针对企业对采购价格、交货期、质量方面的要求,提出了基于层次分析法和多目标规划的两阶段供应商选择方法.论文最后以哈飞的实际业务情况为例,详细的阐述了HF-eSCM中采购分系统的设计与实现过程.