德信无线是一家专业从事手机设计的高科技企业。成立于2002年7月，之后公司迅猛发展，于2005年5月在纳斯达克成功上市。德信无线是国内发展最快的高科技手机研发企业。在近十年中，手机产业得到迅猛发展。然而，手机设计行业在经过初期的发展以后，从2004年开始国内手机设计市场竞争非常激烈，每一个手机设计企业都面临着严峻的考验。研发策略选择的是否适当，直接关系到企业的生存和发展。本论文主要讨论的是德信无线通讯公司研发策略的选择问题，在这样一种竞争激烈的形势下，德信无线选择什么类型手机研发策略才能保持竞争优势。德信无线要实现健康、持续、快速的发展，必须提高自身竞争力，掌握核心技术，提高产品出口份额，在世界市场上占有一席之地。 本论文首先介绍了德信无线通讯科技有限公司的概况。其次，简单介绍了几种常用的战略分析方法。这包括：企业战略分析、企业竞争能力分析和常用的SWOT分析。另外，由于企业是一个开放的系统，他的各项经营活动必然会受到外部环境的影响，为此，对德信所处的外部环境以及行业环境进行深入分析，同时介绍了整个手机产业在中国的整体发展状况。手机产业在中国的发展已经历过了早期成长阶段，进入了竞争同样很激烈的后期增长阶段，在这一阶段手机产业链上的各个环节利润率都在逐渐下降，手机设计和生产厂商都处在竞争异常激烈的环境中。 然后，分析德信无线公司所处的外部和内部条件，从中提炼出机会、威胁、优势和劣势等主要因素进行SWOT分析，为德信无线研发策略的选择提供了有利的理论基础。再次，基于对德信无线手机研发策略的分析，明确了德信无线为了更好的在激烈的竞争环境中保持行业内领先的地位就应该选择竞争型的手机研发策略。最后，论及了关于研发策略怎样顺利实施方面的一些问题。德信无线可以通过优化组织结构、整合内部资源、提升竞争优势、树立品牌形象和加强技术优势等手段来支撑其竞争型手机研发策略。文章在结尾部分对德信无线的未来做出展望。