院线制是电影产业的重要组成部分，它起源于美国，并在全世界范围内被广泛采用，是电影产品投向市场的重要渠道。2002年6月，中国电影行业开始推行院线制改革。院线制改革重组，推动了中国电影产业链的发展整合，令电影的商业属性日渐突出。截止2010年，全国共有主流城市院线38条，全国城市电影总票房达到101.72亿元，19条城市院线票房过亿。成立院线制8年以来，城市票房以年均35％的速度增长，与改革之初相比，全国城市票房增长了10倍。　　 河南奥斯卡院线作为中西部院线的生力军，经过近些年的发展，从成立之初排名第29位的弱势院线一跃成为亿元票房俱乐部成员，并在二级市场成功开辟出生存空间。其凤凰涅槃的经历，是国企成功转制，迸发出新的旺盛生命力的典型代表。研究其整个发展流变过程，有着极强的现实意义。目前，对于具体院线的个案研究并不丰富，本文试图以奥斯卡院线为切入点，结合院线制改革的大背景，分析院线的运营模式、行销等实际运作情况，以期为院线制近些年来在中国的发展做出一份样本分析，同时，对广大中小规模院线的发展起到可资借鉴之作用。