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战略是企业保持持续发展的基础和前提。Jz集团属于国有独资企业，在面对复杂的环境和巨大的发展压力之下，制定科学的发展战略发展并加强战略管理是十分重要的。本文旨在对JZ集团未来5年的发展战略进行研究，期望对JZ集团决策层提供战略决策参考并有助于战略管理体系的建立，也期望对同类企业的战略管理工作有一定的参考价值。本文运用PEST分析方法、五种力量模型对Jz集团的外部环境进行了分析，对内部条件进行了认真分析和研究。在此基础上，运用SWOT分析方法对JZ的内外部环境进行了综合分析，得到的结论