变电站建设项目作为电力建设项目的重要组成部分,在电力系统中占有重要的地位。变电站建设项目一般都需要大量的资金和先进的技术,涉及众多单位,牵连许多行业。由于变电站建设项目投资巨大,对其进行成本管理研究会取得很大的经济效益,有利于电力建设基础设施的发展。项目成本管理的方法有多种,由于价值工程有其自身的优点,即价值工程的核心思想是明确项目功能,实现项目的功能与成本的统一,本文运用基于价值分析的成本管理方法。本文将价值工程运用到变电站建设项目成本管理中,首先对项目管理知识体系、项目成本管理以及价值工程的国内外研究现状进行了阐述;其次,介绍了价值工程在国内外建设工程项目中的应用现状,对变电站建设项目成本及成本管理的相关概念进行介绍。分析电力建设项目成本管理体系的构成以及应用价值工程的具体方法和步骤。以某变电站建设项目为例,通过分析该变电站建设项目成本管理中存在的问题,分别在项目目标成本确定、施工材料优选、施工方案设计等三个方面运用价值工程。在运用价值工程之后,项目的整体成本得到了很大的降低,更有效地对项目成本进行管理,证明在变电站项目中运用价值工程的有效性。价值工程应该在变电站建设项目成本管理中得到大力推广。