随着社会的不断发展进步,工程项目承包商在施工中越来越重视对工程风险项目的风险管理,但人们更多的关注在客观因素(政治风险、经济风险、金融风险、自然风险、社会风险等)风险的管控,而对自身主体行为以及与外部主体引起的主体行为的风险认识不清,或者是忽视这些因素,从而造成承包商在施工过程中开展极不顺利,甚至无法实施下去。在社会竞争日益激烈、工程项目管理越来越精细化的时代,承包商在工程施工阶段的主体行为风险显得越来越重要。自身内部的管理水平和与外部主体的沟通效果将会严重影响到项目的利润的增长幅度,甚至是企业的核心竞争力和基业长青。　　本文从承包商在施工阶段的风险角度出发,结合文献资料和工程实践经验,对承包商在施工阶段的主体行为因素进行识别和分析,探究其风险产生的机理,并建立起初始风险清单。以本单位17位优秀项目经理为代表组成的专家组,展开对工程项目承包商在施工阶段的主体行为进行问卷调查和访谈,构建了工程项目承包商在施工阶段的主体行为风险评价指标体系,其中包括2个一级指标、8个二级指标和19个三级指标。采用改进的Delphi-AHP得出各级指标的权重,再采用多层次模糊综合评判法建立评判模型,并对工程项目实例进行综合评价,最后针对承包商在施工阶段的主体行为风险因素提出相应的风险应对措施。　　本论文承包商认识到其主体行为风险在项目管理过程的重要性,丰富了承包商风险管控理论,其主体行为风险会对项目的实施产生重大的影响,已经成为工程项目成败的重要因素。因此,深入研究承包商在施工阶段的主体行为风险不仅具有重要的理论意义,而且也具有重要的实践价值。