随着社会的发展进步,人们生活水平逐步提高,人们平均寿命逐渐增加,老龄化问题日趋严重,导致了人们对医疗保健的需求日益增长,传统的医疗资源己无法满足人们的健康需求。“互联网+医疗”的出现为人们满足就医需求提供了新的思路方法。近年来,随着国家对“互联网+医疗”的大力推动,“互联网+医疗”企业得到蓬勃发展。然而当前的“互联网+医疗”企业存在着一些问题,同质化严重、技术水平低、服务能力不够等。面对这些问题,需要寻找一种好的商业模式去解决,让“互联网+医疗”走深走远。在这样的背景下,本文先对传统医疗在患者、医生、医院等方面存在的痛点问题进行了分析,介绍了商业模式、创新理论、TCH商业模式理论、商业模式九要素理论等;再对国内”互联网+医疗”发展现状进行了分析,重点分析了商业模式分类,并通过相关理论、PEST方法对国内“互联网+医疗”现状进行了分析;然后对“互联网+医疗”服务平台中唯一的上市企业平安好医生为案例,对其商业模式进行分析,发现存在的不足,结合相关创新理论提出优化建议,并从中得出相关启示;最后对优化“互联网+医疗”商业模式提出了建议。本文通过研究认为“互联网+医疗”企业要想做到既解决实际问题,又能快速发展,需要注重商业模式创新,注重线上线下的融合发展,重点实施差异化的服务,突出“互联网+医疗”的服务功能。