随着我国经济水平的不断提高,旅游业得到了迅速发展,由此也拉动了旅行社的发展与壮大。但从国家统计局的相关数据可以发现,在旅行社行业规模扩大、营业收入增加的同时,行业净利润却在不断减少,加上当前行业内激烈的价格竞争环境,如何有效地进行成本控制成为旅行社增加利润的关键因素之一。旅行社作为旅游经营者,由于销售业务的特殊性,使其对营运资金有很强的依赖性。因此,T旅行社预付账款的内部控制是其成本控制的关键因素。本文以T旅行社预付账款为个案研究对象。首先,提出本文的研究背景及意义,并对国内外研究现状进行文献综述,提出本文的研究内容和方法;其次,对我国内部控制的相关理论进行阐述;第三,运用财务比率分析法对T旅行社预付账款的质量进行分析,明确预付账款对T旅行社经营的重要影响;继而通过执行相应的审计程序,就T旅行社预付账款内部控制活动对实现控制目标的有效性做出定性评价,并结合观察、检查、询问、访谈和现场抽样调查等方法,提出T旅行社预付账款内部控制中存在的主要问题;第四,针对T旅行社预付账款内部控制存在的具体问题从五要素角度出发,构建预付账款内部控制体系,重点针对控制活动从制度和流程上加强预付账款的内部控制,降低T旅行社在采购环节的资金成本。最后,将构建的预付账款内部控制体系模拟应用在T旅行社对预付账款的管理中,对预期效果进行定性分析,并提出加强预付账款内部控制的保障措施。