随着我国改革开放和经济一体化进程的不断深入,企业赖以生存的环境日益激烈。企业外部环境日益复杂化,给企业的长期可持续发展提出了许多新的难题。我国勘察设计行业企业尤其如此。企业发展战略关系企业未来发展的前途和命运。因此制定出一套针对企业自身特点、切实可行的发展战略是企业运作成功的关键。所以本文以相关理论为基础,从分析国际、国内勘察设计行业发展现状和重钢集团设计院(CISGDI)的现状入手,并结合企业生存的外部环境,通过SWOT分析,找到了CISGDI在发展过程中存在的众方面的问题:即部分领域市场竞争力弱、业务结构不完整、人力资源水平亟待提升、企业技术创新水平较低以及企业体制陈旧等方面。接着针对CISGDI目前存在的问题,提出针对性的改进建议,即推行市场竞争战略、加强业务结构的完善、加大人力资源的引进和培养力度、培育企业核心竞争力和实行企业体制改革,文章最后还提出了企业发展的目标体系。希望通过本文的写作能给CISGDI的发展带来一定的帮助。