随着全球经济一体化的发展,产品研发工作受到了各个国家的重视,现代装备制造业产品的研发作为国家重要的发展方向之一,越来越受到信息交流不通畅,共享程度不高以及研发流程不匹配的影响。TM公司是一家研制、生产大型机电液一体化装备的制造型企业。在TM公司快速发展的时期,为解决企业产品研制各个过程中的数据管理混乱,产品图档版本控制不严、产品信息传递不通畅等问题,TM公司需实施研发平台的建设,以达到提高设计水平、提升企业管理效率、改进产品质量、降低制造成本,最终实现经济效益增长。本文从TM公司目前研发状况出发,利用项目可行性研究理论,详细的分析了企业产品研发平台建设项目的可行性。首先,本文介绍了研发平台建设的重要性,并指出了项目的可行性研究为项目顺利进行提供有效的支撑；然后介绍了可行性研究的理论知识和方法；而后通过调查对项目在企业的需求进行了分析并根据分析结果提出搭建数据管理PDM平台,并且将CAD/CAPP等数据统一集成到PDM当中管理的技术方案,实现企业产品研发平台建设的内容；最后根据项目财务论证和评估理论,从项目的现金流量、净现值、内部收益率等方面对项目财务可行性进行分析,并采用敏感性分析的方法进行了不确定性的分析。TM公司产品研发平台建设项目的可行性分析研究表明,该项目是一个技术方案合理、内部收益率较高、风险较低的一个项目。通过本文对该项目的可行性论证,得出了该项目可行的结论。