在营销问题对企业的生存和发展变得越来越重要而市场环境的变化又日益复杂多变的当代社会，作为在同类企业中居于优势地位的T公司不能继续仅依赖营销部门从事传统的商务活动。营销工作需要做到“全民皆兵”。论文从理论上分析了T公司制定营销战略的必要性，分析了T公司的现状，其内部优、劣势，外部机会与威胁，论述了T公司今后的工作方法或手段。T公司要改变把营销问题仅仅看成是营销部门的具体业务的观念，把营销问题置于事关公司长远发展的战略高度来认真谋划。T公司高层要从正确定位产品目标市场入手，认真面对同类产品竞争日益激烈，经营渠道日益多样的现实，实行大客户战略、多渠道营销经营战略、产品差异化战略、竞争者竞合作战略和海外市场拓展战略。在落实公司营销战略方案的过程中，要进一步采取措施，不断提升市场拓展部门能力，充分发挥技术开发部的作用，强化质量管理中心的职能，增强制造部的技术创新和产品开发能力，进一步巩固T公司在同行竞争中的优势地位。