随着我国经济体制改革程度逐渐加深,产业结构调整日渐成熟,进而使得技能型员工供不应求,但却也在一定程度上对其提出了更高的要求。纵观我国当前经济发展现状,企业为了能够适应发展大环境,必须加强在员工管理以及培训上的重视程度。虽然近些年间,公司员工的整体培训已经得到了较大程度的改善,但仍然存在诸多问题有待解决。例如存在缺乏系统的培训、培训制度不完善,缺乏专业的培训人员和内容等,企业与员工技能培训组织缺乏有效的协作以及整体性不强等问题,在很大程度上阻碍了员工培训道路的建设。本研究以A公司为研究对象,将其技能型员工的培训体系作为研究内容。对技能型员工的培训体系概念进行界定,并分析出国外具有借鉴意义的技能型员工的培训体系,阐述了我国技能型员工的培训架构方面的相关理论,形成本文研究的理论基础。而后立足于A公司的技能型员工培训体系的基础上,采用问卷调查法的方式,进一步分析了 A公司技能型员工培训现状和突出问题;上述研究结束之后,以完善A公司技能型员工培训体系为目标,基于培训需求分析、培训计划设计、培训课程、以及培训评估四个维度出发,就如何优化A公司技能型员工培训体系提出具体对策与建议。研究最后为结论与展望部分,首先总结此次研究的研究成果,并指出研究的不足之处,并展望技能型员工培训体系的发展方向。希望相关研究成果,能够为A公司或者情况与A公司类似的技能型员工培训体系优化实践工作发挥起到一定的借鉴性作用。