本文以新疆红山矿业公司为研究对象，运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、价值链分析等工具研究了公司发展的内外环境以及行业的未来发展趋势，探讨了企业面临的机会和威胁、优势与劣势，基于资源价值视角提出红山矿业公司的发展战略。通过对新疆红山矿业公司资源价值的分析，认为红山矿业公司面临的外部发展机会与威胁并存、内部优势大于劣势，培育和扩展核心竞争力是关键;因此，红山矿业公司发展战略应先依据企业资源优势，稳定企业当前发展状况，采取稳定发展战略，做大做强进口矿加工业务，适时参与国外难选磁铁矿的开发和综合利用。红山矿业公司应以成本领先为重点集中战略，加强优质进口矿资源的勘探、实现规模经营、大力塑造企业品牌、实施科技创新、完善保障体系。战略实施应尽快建立与之相协调的企业文化和组织结构，加强人力资源管理。结合公司的发展战略目标，红山矿业公司层战略应采取多元化战略和国际化战略;业务层战略应采取低成本领先战略，具体包括生产战略、人力资源战略、财务战略的优化等。