【摘 要】
：
本文就G公司所在的行业进行了介绍,提出了目前行业竞争中,成本控制的重大意义。同时结合G公司的特点,指出了进料质量检验控制的关键作用。G公司的IQC进料质量检验管理主要存在三个问题,一是不良品处理流程时间过长,在流程处理中存在大量的时间和精力的浪费;二是IQC部门对所有的来料采用相同的抽检方案AQL值,但此AQL值是否适用并没有科学验证;三是G公司IQC部门目前只承担了检验的工作,对于IQC另一项职
论文部分内容阅读
本文就G公司所在的行业进行了介绍,提出了目前行业竞争中,成本控制的重大意义。同时结合G公司的特点,指出了进料质量检验控制的关键作用。G公司的IQC进料质量检验管理主要存在三个问题,一是不良品处理流程时间过长,在流程处理中存在大量的时间和精力的浪费;二是IQC部门对所有的来料采用相同的抽检方案AQL值,但此AQL值是否适用并没有科学验证;三是G公司IQC部门目前只承担了检验的工作,对于IQC另一项职能质量控制则明显力度不足。基于以上的问题分析,本文对G公司进料质量检验管理中的三个问题采用了如下的改善思路:对于不良品处理流程时间过长的问题,本文采用了精益价值流图法;对于进料抽检方案AQL值是否合理的问题,本文采用了过程平均法和Cpk分析进行验证;对于供应商质量控制力度不够的问题,改善了目前的质量评判指标,并增加了供应商质量过程能力控制的指标。
其他文献
伴随着电子科技高速发展,电子产品制造业愈发明显地呈现出如下发展趋势:产品工艺越来越复杂,产品更新迭代周期越来越短,工厂生产成本控制压力越来越大。在这种情形之下,如何管控提升产品质量是制造业的核心竞争力之一,也是企业发展焦点。中国产业转型升级大背景下,众多制造业面临着从手工报表管理到数字化管理的转型需求。如何借助计算机等科技手段,成功转型为数据驱动的新一代制造企业,是广大制造企业共同面对的挑战。本文
在全球汽车电动化、智能化和网联化趋势的大力推动下,作为整车厂的供应商-汽车电子行业-正在焕发前所未有的生机,但也面临着无比巨大的挑战。同时,随着全球科学技术的快速发展和汽车行业日新月异的变化,对汽车电子零部件产品的升级换代要求也越来越高。本文通过研究企业为了寻求快速发展的全球化战略,对行业内有较好资源的跨国企业整体或企业的某个主营业务事业部进行并购的过程,论证和得出企业通过资源整合和并购战略,实现
21世纪以来,人才战略在现代企业中的地位不断上升,人才培养体系建设已经成为现代企业最为关注的人力资源实践方向之一。企业所处的复杂竞争环境要求企业的人力资源管理工作从之前的传统职能型、事务型,向注重企业核心竞争力的培育、注重关键岗位胜任能力的新型职能上转变。D公司是全球知名的计算机制造厂商,在我国设有多个运营中心及工厂,大部分的供应链体系也设置在我国。质量工程师岗位是D公司供应链体系中的核心岗位,负
DRIS综合诊断分析法是Beaufils经过20余年研究提出的植物营养诊断方法。此法除注意测定养分含量外,还利用养分含量的比值来解释分析结果,用于现实中对植物的施肥研究。本试验以上海市17个区县58条道路上的香樟行道树为研究对象,在每条路上随机选取三棵长势相似的树木的叶片作为混合试样进行氮、磷、钾营养元素含量的测定。用目测法将土壤肥沃、环境良好的绿地上生长的健康樟树作为参照组主要样本,将58个香樟
随着男装衬衫行业市场容量的急剧增长,众多资本涌入也催生了一大批新品牌,使整个行业的竞争程度再度提升。因此从新品牌的角度,如何用专业化的产品和服务,以及极致的体验吸引消费者成为了企业的重点研究方向。而通过顾客行为的研究寻找影响购买意愿的因素,根据目标客户群的行为偏好更好的为新品牌定位是本文研究的重点目标。本文以某公司男装衬衫新品牌上市为背景,基于国内外对顾客满意度,购买意愿的研究,提出假设的理论模型