随着我国改革开放步伐的加快和我国进入WTO的国家经济发展大环境的变化,保险行业来自内外的竞争也日益加剧。在此背景下,如果保险企业不能尽快提高自身管理水平,正确抓住管理工作的重点,并实施高效的管理,企业终将会失去市场,在竞争中将处于不利局面。由于保险企业产品、经营等自身特点决定了人力资源管理的地位更为重要,并力求做出及时快速的反应,更好的对决策进行支持。在当今知识化经济和信息化时代中,依靠先进的计算机技术提高企业管理水平,将信息技术运用于企业人力资源开发与管理,使X公司快速实现科学、规范化的人力资源管理。人力资源管理信息系统是现代企业信息化管理系统中的一个重要系统,其开发有其自身的特点,开发过程难以实现在确定的时间和预算范围内有效、合理地组织人力、物力,在保证质量的前提下完成预定目标,管理是影响软件研发项目全局的因素,而技术只影响局部,这就要求对软件项目进行有效的管理。而在软件开发项目管理过程中,项目的计划和控制是决定项目能否顺利实施的关键管理内容,而进度管理是软件项目管理中核心的内容,因此,怎样结合X公司企业的实际情况,研究人力资源管理信息系统软件项目进度计划和控制方法有着较大的现实意义。本文运用项目管理、人力资源管理、管理信息系统等理论,结合X公司的实际情况,对软件开发项目的计划和控制管理进行了研究探讨,给出了实施软件开发项目管理可操作的方法。以期保证项目在预定目标下如期完工。