随着全球化的深入，跨国公司正在加快自身产品往发展中国家的生产迁移，以求首先在全球化竞争中赢得成本上的优势。而在这股浪潮中，中国无疑是最耀眼的迁移目的地，而与此同时，中国芯片制造规模的不断扩大以及巨大且快速成长的终端电子应用市场也极大地推动了中国半导体产业的成长。国内制造国内销售，这也是很多大型国际生产企业追求的目标，相应的在产品设计上也或多或少的考虑到当地市场的需求。以泛半导体行业中的产品生产为例，日本制造企业一直以来都走在全球技术发展的前列，同时他们依靠对市场所在国准确的行业发展趋势判断，市场需求预测，从而掌握投放产量，以达到生产集约利润最大化的效果。对于尚处于发展初期的中国泛半导体市场，一直以来都缺乏比较准确的基于市场需求预测的生产迁移后的生产系统设计。本文以工业工程的方法，通过分析本公司产品,以应用于半导体及其衍生产业制程里制模、沉积工艺中的质量流量控制器(MassFlow Controller, MFC)为例，通过对中国市场的方案移植，借鉴日本国内已经成熟的高度贴合市场的信息获取架构及其对行业与市场预测方法，构建符合中国本国市场特色的公司组织架构，采用购买者意向选择法做参考，并在选取合适参数的条件下使用更符合中国市场特点的线性回归方式预测细分市场的预计使用量。再选择适合中国市场的产品之后确定工艺流程，完成生产系统布置后使用层次分析法遴选本地零部件供应商，结果表明合理的选择方法同时也能在确保生产的情况下间接扶持国内相关生产商的发展。经过经济性分析，整个生产转移的生产系统能更贴合国内产业的发展趋势，亦能更好地适应产业高峰和低谷，同时也预留了一定的产能弹性，配合企业的低成本生产发挥作用，也为以后的生产转移提供可以参考借鉴的流程方法。