随着最近这些年社会科技等各个方面的飞速发展,小微企业的发展也收获了可人的成绩,小微企业的快速成长也给我国的技术创新和促进区域协调发展还有新农村建设的发展带来了益处,是银行业体系健康持续发展的基础,是世界多数国家银行体系不可缺少的组成部分。我国小微企业在发展过程中也有一直以来存在的问题,那就是融资难的问题,因为小微企业不像大型企业那样有充足的资本和效益,其抵押能力和资信程度也不高,市场占有率也不能和大型企业比拟,这一系列的因素都是导致其融资难的最直接的原因。NX银行作为众多小微企业的一员,近年来一直致力于加强改善小微企业金融服务,坚持“小微化、零售化”的发展策略,大胆尝试独特的发展路径,努力开拓细分市场的业务。本文的意义就在于通过研究NX银行小微企业金融服务,使NX银行认清不足,改革优化,并提高小微企业在社会市场中的地位进而促进其发展转型进行探究。研究结果表明,近几年来,NX银行和小微企业的业务往来在频率和规模上都在不断提高,而零售旗舰店也成为了其在筹资过程中的重要渠道,看似小微企业的融资问题在不断改善,但是也不能忽视其中存在的问题,如双方信息和管理模式不对等、行业分布不均衡等问题。在这种背景下,可以借鉴一些在该方面进行创新且效果良好的一些银行的策略,如浦发银行的创新模式、招商银行的网上银行和上海银行与事业单位合作的共同体模式等,通过吸收其优点,最终从目标客户的选择、对服务平台和产品以及网络的创新、对信贷风险的管理、组织保障和服务创新七个方向来改善和健全NX银行对小微企业融资服务的相关制度和策略。利用金融风险理论等,结合当前金融形势,对NX银行小微企业金融服务现状及存在的问题进行了深入分析,并在此基础上提出了加强内部建设、拓宽业务领域、优化小微金融服务、加强对小微企业金融服务的方案策划提供建议,从而进一步提升NX银行的品牌实力,实现可持续发展。