供应链环境下的库存管理与控制问题是供应链管理的重要内容之一,供应商管理库存是一种较新的供应链库存管理模式。采用这种库存管理模式对于供应链上企业的库存管理方式必然会造成一定的影响,同时由于企业在供应链上所处的位置不同,这种影响也会有所区别。因此,对于采用供应商管理库存后企业库存管理方式的研究就很有必要了。 论文首先分析了供应链库存管理与传统库存管理的区别,指出供应商管理库存是比较有效的一种供应链库存管理模式;其次,论文通过建立一个二阶供应链系统,运用数学建模的方法讨论了在供应商管理库存的环境下,供应商对临近的零售商采用固定配送周期的最佳联合补货策略。论文模拟了供应商从得到需求信息到做出最佳决策的过程,并应用数值分析软件进行了仿真,为企业实际的决策提供了参考。接下来,论文通过建立一个由一个制造商和两个零售商组成的供应链系统,又从零售商的角度比较了在追求利润最大化的前提下,采用传统库存管理模式和采用供应商管理库存的零售商在产品价格,服务率和订货数量上的区别,并分析了产生这些区别的原因。最后,论文就企业在实施供应商管理库存的过程中应做的管理流程上的变化以及技术准备和实施步骤等内容进行了探讨。