随着中国加入WTO的步伐加快,港口作为一个与外界紧密相通的开放系统,面临着日益激烈的市场竞争,用战略的眼光来规划港口的发展已越来越引起人们的重视。本文对港口战略管理有关课题进行了探讨,并结合宁波港NBST公司现状,分析其战略发展方向,提出了有益的战略发展策略。本文的研究工作分理论和应用两个部分。其中理论部分介绍了战略管理和港口经营管理的基本概念和理论基础,并结合港口特点,对战略管理在当今宁波港NBST公司发展中的重要性进行了分析,提出了港口企业战略制定的步骤和战略分析的方法。应用部分针对宁波港NBST公司的实际,对港口的外部环境和内部资源进行了深入的研究。在此基础上,通过SWOT分析法,提出NBST公司的相对内部优势、劣势及外部机会、威胁,并通过分析内、外部因素和TOWS矩阵,据此作出战略选择和发展策略。本文在制订战略策略时扬长避短,有针对性地提出了基础设施改进策略、业务拓展策略、投资策略、人才策略、信息化策略等六大策略,对宁波港NBST公司的港口发展提供了有益的参考,具有一定的现实意义。