近二十年来,随着中国改革开放的不断深入,市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈。各企业为了在激烈的竞争中生存下去,追求利润是企业奋斗的目标。因此可能不惜使用一切手段,包括损害生产企业的利益,如窜货是一种比较常见的做法。在陶瓷建材企业中,目前抑制窜货是企业管理活动中一个重要的内容。为了有效的解决陶瓷建材企业的窜货问题,各个企业都在积极探索各个途径,希望能够对销售渠道实施有效的控制,从而防止窜货。随着计算机技术的不断发展和应用方面的拓展,网络技术逐步完善,为企业开发有效的防窜货措施提供了一个科学的、有效的方法。因此可以通过对现有企业具体信息的收集,利用目前流行的信息分析工具,构建企业信息分析平台以及企业具体的销售信息分析平台,对企业的中间商进行科学合理的考核,建立防窜货平台,实现管理的现代化。本设计是受圣陶利公司福建分公司的委托,为该公司建立一个有效的防窜货系统。本研究设计采用建立管理信息系统的科学管理步骤,利用质量管理原理和企业销售数据,将质量控制图原理应用于防窜货管理的分析中,通过系统分析、系统设计和系统实施三个阶段对该系统进行详细的说明和设计,最后建立防窜货信息系统并付诸实施,最终为福建圣陶利公司设计、开发一个适合该公司具体情况的、有效的防窜货系统。圣陶利公司的防窜货系统具有以下特色:首先,该系统利用质量控制图的原理,将其科学的、合理的应用于一个全新的领域。其次,该系统是一个动态的控制系统,处理的数据随着时间的推移不断更新,体现了该系统数据分析的及时性。第三,由于该系统利用的是控制图理论,随着数据的不断丰富,则分析精确度不断提高,功能逐步强大。最后,该系统是利用已有的现实数据进行数据挖掘,从中找到新的有效的营销管理信息,管理成本低。该系统的成功建设为福建圣陶利公司的管理现代化水平的提高产生积极的作用,有效的预防窜货,给公司带来了巨大的经济利益,同时也可以为其他陶瓷建材企业提供一个可借鉴的实例。