在知识经济时代，搞好人力资源管理是石油企业在激烈的市场竞争中立足的首要问题，而用工方面更是重中之重。随着石油企业营销业务的发展，建立与市场经济相适应的科学高效的劳动用工体制是企业劳资工作者研究的重要课题。近几年中国石油销售企业在不断的探索中，逐步形成一套与跨国石油公司用工制度相接轨、与销售企业特点相适应的新型用工制度，即市场化用工制度。在实践这种新型用工制度的过程中，有的属于方向性创新，有的处于理念形成阶段，有的正在实施和调整当中，需要在改革和发展中进一步认识和完善。 本文首先对石油企业用工制度的变革及现状进行了简单总结；其次简述了中国石油成品油销售系统的特点，分析了为什么要实行市场化用工管理，以及目前现状下市场化用工管理过程中存在的问题；第三，针对这些问题，通过研究分析国内外石油公司的用工现状，找到适合并有利于中国石油成品油销售系统在用工管理上的可借鉴之处；最后，结合最新颁布的《劳动合同法》内容，提出完善中国石油成品油销售系统市场化用工管理上的措施和建议。