十四五期间,宜宾市提出了“建设社会主义现代化国家区域中心城市”的奋斗目标,TY集团作为宜宾市重点国有企业,肩负着重要的责任使命和目标任务,为此,TY集团抢抓战略性新兴产业,全面实施“一体两翼”转型发展,但目前现有人才队伍数量、质量与结构无法满足公司的发展需求,特别是中高端人才已经成为公司快速发展的关键,中高端人才引进难的问题制约了公司经营效率与质量的提高,只有通过对人才引进策略深入研究,优化现有人才引进实施办法,才能加快公司的转型升级,为TY集团成为世界一流企业的宏伟目标提供坚实的人才支撑。本文以人力资源相关理论为指导,结合TY集团现状,通过梳理管理现状及对引进人才的问卷调查、访谈,分析人才引进存在的问题与成因,确定了中高端人才引进的目标与原则;围绕人才引进的目标与原则,设计了五个人才引进策略及三大人才保障措施。五个人才引进策略包括:具有“标准化”特点的人才层次分类及条件、具有“差异化”特点的人才引进支持政策、具有“多元化”特点的人才引进渠道、具有“多样化”特点的人才引进方式、具有“规范化”特点的人才甄选流程;实施人才引进策略的三大保障措施分解为九个保障措施,分别为:组织保障、领导保障、政策保障、资金保障、人才培养机制保障、人才评价机制保障、人才激励机制保障、内部人才流动机制保障及人才关心与服务机制保障,综上,通过全面实施人才引进的“策略+保障措施”,系统解决TY集团中高端人才需求无法满足的问题,以人才引进为起点,提升人才管理水平,构建TY集团有效的人才竞争优势,加快国有企业深化改革,为地区发展、行业发展做出应有的贡献。