购电业务作为电网公司的核心业务,管理资金量大、参与主体多,对外涉及政府部门、电力用户和发电企业关注的量、价、费等信息,对内涉及财务、营销、调度、交易等多个业务部门的协同,对企业财务管理和资金安全起着重大影响。随着电力改革深入,市场化交易规模不断扩大,交易品种日渐丰富,政府监管力度日益加大,现有的电费结算系统、流程、技术面临更多风险和挑战,如何优化购电业务内部控制显得尤为突出。本文旨在以重要业务流程和关键环节风险防范作为出发点,探讨应用区块链技术优化公司购电业务流程内部控制管理的方法。本文一共分为五个部分。第一部分为绪论,首先介绍本文的写作背景及研究意义,然后梳理了内部控制、区块链技术的国内外文献,继而说明本文的研究内容和研究方法,同时指出创新以及不足之处。第二部分为理论概述,简要介绍内部控制的概念及机理,随后重点介绍了区块链技术概念、特点和应用模式,最后对内部控制特性和区块链技术的核心功能天然耦合的分析。第三部分是对案例情况的简介,首先介绍了 G电网公司基本情况以及内部控制体系建设的总体情况,接着介绍了 G电网企业公司级区块链平台的总体建设情况,最后分析了 G电网企业购电业务流程内部控制的关键节点和存在的主要风险。第四部分将区块链技术运用到分布式光伏电费结算业务的实例讲解,重点介绍了建设思路和实施过程,最后通过取得成效验证区块链技术在购电业务关键环节改造优化内部控制的可行性。第五部分总结G电网企业利用区块链技术优化购电业务内部控制的启示,提出进一步改进思路。本文主要应用了文献研究法以及案例分析法,梳理前人的观点以及相关文献,然后结合区块链技术在G电网购电业务的成功应用提出了区块链技术提升联盟链内部控制管理水平的可行性。本文从区块链技术特点重新认识内部控制,提出区块链技术是内部控制的天然工具,它的出现将大大拓展内部控制的管理边界的观点,由此,内部控制也在区块链技术的加持下被赋予了新的发展方向和内涵。