进入21世纪，科技、信息、网络、知识已成为全球经济的重要组成部分和主要增长动力。其中，知识是企业获取竞争优势和成长机会的源泉，而组织经验又是知识的重要表现形式。因此，本文以组织生态学的全新视角探讨母体组织经验对后裔组织成长的影响，运用比较分析法、文献综述法和实证研究法对该主题进行深入剖析。　　在理论研究部分，本文界定了母体组织与后裔组织的内涵、关系，组织经验的含义和类型，企业组织成长的含义和主要规律，并广泛运用产业组织理论、企业理论、战略管理理论等领域的研究成果分析了母体组织与后裔组织形成的机理及其对产业组织演化的影响，刻画了母体组织经验对后裔组织成长影响的路径，以及同一母体组织拥有的不同后裔组织在成长速度和方式上存在差异的原因。　　在实证研究部分，本文利用广东省汽车零部件制造业1992-2004年44家后裔组织的面板数据进行了实证研究。研究表明，母体组织经验对后裔组织成长具有显著的影响，拥有母体组织的后裔组织在同行业中具有明显的竞争优势;其相对于没有母体组织的企业组织而言，具有较快的成长速度、较低的死亡率、规模较大、合资的所有制结构比重较高等特点。另外，同一母体组织拥有的后裔组织数量和规模与后裔组织成长负相关;后裔组织的所有制结构和知识吸收能力与后裔组织成长正相关;母体组织与后裔组织交叉特性的相似程度与后裔组织成长正相关。在此基础上，本文提出了鼓励外商投资、支持雇员创业、提高企业组织的知识存量、丰富母体组织经验的传递渠道、强化构建企业组织持续竞争优势等方面的政策建议。