随着计算机信息技术的发展,企业掌握消费者的消费信息的可能性和便利性都得到了巨大提高,从而为企业甄别消费者类型进而提供不同的价格提供了技术上的保障。同传统的价格歧视相比,目前产业组织领域研究的价格歧视有两个根本性的变化:一是市场结构由垄断向竞争性市场结构的转变,这就使得模型更加近似现实；二是甄别消费者类型的方法的多元化,同传统的甄别模式相比,现代企业可以利用信息技术准确的记录消费者购买历史,并通过数据库管理和互动网络营销等方式为客户提供量身定做的产品和服务,而不是让客户被动地接受现有的产品和服务,最大限度地满足客户的需求,进而及时根据客户类型实施价格歧视策略。本文从经济效率的静态和动态两个角度,利用完全信息的动态博弈模型考察这类基于购买历史的价格歧视对企业利润、消费者剩余以及社会福利的影响,这些研究对反垄断法的执行以及企业制定营销战略提供了理论上的支持。具体说来,本文的主要内容为:　　 1、本文首先假设一个市场中存在双寡头企业提供差异化产品,消费者在每一阶段消费一单位产品并且对产品的偏好在博弈的两阶段保持不变,同时如果消费者重复消费同一品牌产品会产生滞留成本,在这种经济背景下企业实施的价格歧视的竞争效应。在价格歧视下企业是给予自己原有的客户折扣还是竞争对手的客户折扣,从而是留住或还是吸引消费者依赖于滞留成本的相对大小。同时,各项福利指标在不同定价模式下的大小关系依赖于所在行业中消费者重复消费同一品牌时产生的滞留成本的大小。具体来讲,如果滞留成本较小,那么统一定价下企业获得的利润更高,消费者剩余受损；相反,如果滞留成本较高,那么价格歧视下消费者是受益者,但企业的利润会下降。最后,无论滞留成本如何,统一定价下的社会福利高于价格歧视下的社会福利。　　 2、接下来本文分析了市场中双寡头企业提供同质产品、消费者的偏好在博弈的两阶段内是相互独立的、消费者重复消费同一品牌会引致滞留成本并且滞留成本服从均匀分布时基于购买历史的价格歧视的经济效应。在价格歧视定价下,企业采用奖励忠诚式定价,对于忠诚消费者给予价格优惠,而对新顾客索取高价,而且消费者的寻求多样化购买行为会弱化第一期价格竞争；在统一定价机制下,第二期的均衡定价高于歧视定价均衡下的价格,消费者剩余减少,而企业获得更高的利润,社会总福利增加。　　 进一步,本文考察了当消费者重复消费时引致的滞留成本服从一般分布时基于购买历史的价格歧视的竞争效应,同时本文还讨论了当市场中只有一个企业有机会实施价格歧视时,企业是否能够利用这类价格歧视策略获得竞争优势。分析结果不仅清晰地描述了动态竞争性价格歧视的本质特征和形成机制,而且刻画了竞争性价格歧视均衡存在的充分条件,即滞留成本服从的分布要满足对数凹以及单调似然率假设。由于消费者寻求多样化购买行为的影响,企业在两期竞争存在“默契合谋”,消费者寻求多样化购买行为成为企业利润的源泉。如果企业能够比竞争对手率先实施价格歧视的营销策略,那么就能在竞争中获取优势。　　 3、有关基于购买历史的价格歧视的动态效应的研究,本文分别从两个不同的角度进行了考察。首先,当一个市场中只有一个企业拥有成本减少型研发激励并且控制产品差异化的影响时,在竞争性环境下,基于购买历史的价格歧视使得企业获得的利润下降,因此在允许价格歧视的情况下,企业的研发投资激励下降。这是因为尽管企业可以对自己原有的客户基础保持一个较高的价格,但是为了能够吸引新客户和竞争对手的客户,企业不得不降低其向消费者索取的价格。由于行业中所有的企业都有相似的激励实施价格歧视策略,整个行业将面临着“囚徒困境”的境地,并且其竞争激烈程度高于统一定价情形。　　 其次,当把产品差异化程度引入模型时,结论却大相径庭。在产品差异化的产业背景下,竞争性价格歧视策略在一定条件下有利于提高企业的研发激励、获得长期动态效率收益,尽管在短期内会因消费者偏离自己偏好的产品而产生配置效率损失。因此,反垄断执行机构在调查此类案件时需要仔细权衡短期的配置效率损失和长期的动态效率收益,而不应采取本身违法原则。另外,本文还表明企业的研发激励不仅取决于企业的定价模式,还依赖于所处的产业特征:产品差异化程度越高,企业创新的研发激励越弱；产业内研发创新的投资回报率越高,企业创新的研发激励越强。这些结论为进一步的经验研究提供了理论基础。　　 本文研究得到的结论具有两方面的实际意义。首先,本文分析的结果表明,在竞争性环境下,基于购买历史的价格歧视在特定条件下有利于消费者剩余的提高,同时在特定条件下,这种价格歧视还有利于企业的研发激励,获得长期的动态效应。因此,同《反垄断法》传统的做法不同的是,反垄断法执行机构应充分调查实施价格歧视的企业所处的行业的特征,以合理推定为原则,避免一刀切的做法。其次,对于企业营销战略来讲,在信息技术迅速发展的今天,企业应该充分利用信息技术记录消费者的相关数据,制定新的营销模式(如本文分析的基于历史的价格歧视),在激烈竞争中获取竞争优势,提高市场份额。