自2007年中国首批P2P网络借贷平台上线以来，P2P网络借贷服务业在中国迅猛发展，呈现勃勃生机。2013年6月，余额宝的上线更是点燃了包括P2P网络借贷在内的互联网金融的激情。本论文通过商业计划书的形式，运用了战略管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、运营管理等方面的理论，对项目的各个方面进行详细的分析和总体的规划。这不仅为本项目的运营制定了详细的计划，也为其发展制定了蓝图，同时也为项目投资者做出详细的介绍，有益于项目发起人筹集资金。本文首先对项目的背景意义以及P2P网络借贷平台做了简单概述，再对项目建设以及公司发展规划做了介绍。随后，运用PEST模型和波特五力模型分别对宏观环境和行业竞争环境进行分析，并运用SWOT分析法对项目进行分析，可知项目面临的外部环境十分有利，并且内部优势远大于劣势。在此基础上，通过STP方法，讲本项目的市场进行了细分，并选择了目标市场，根据目标市场特点，本项目市场定位为投资理财新工具和个性化服务。之后，运用4P理论，为项目制定了营销组合策略，策略根据项目发展的不同时期侧重点不同，在本项目初始阶段，制定营销组合策略的基本指导思想主要是迅速扩大知名度和迅速提高市场占有率，顺利度过初始阶段后，根据市场变化，主要以突出个性化服务，提升品牌形象为主要指导思想。在以上分析的基础上，进行了投融资计划于退出方式说明、收入和费用的预测、利润表预测、资产负债表预测、现金流量表预测和项目投资效益评价等方面工作。本公司注册资金拟500万元，其中，200万元为自筹资金，300万元通过融资获得。通过预估得出的三大报表，计算得知其盈利能力指标乐观。通过净现值法、内部收益法，以及投资回收期法等方法对本项目的投资决策提供数据参考，可知，净现值与内部收益法得出TC公司P2P网络借贷平台项目收益可观，投资回收期短，值得投资。最后，通过风险分析表明，本项目的风险可控。