非经常性损益盈余管理是我国盈余管理手段之一,主要是利用非经常性损益项目来对披露的会计信息做调整,以达到操纵报表的目的。非经常性损益盈余管理的方式相较于真实盈余管理和应计盈余管理方式来说,具有隐蔽性高,操作更方便的特点。随着我国经济市场的逐渐成熟,各行业市场的逐渐饱和,公司间的竞争压力不断增大,不少亏损的上市公司往往会利用非经常性损益提升利润,美化报表。许多业绩不良,债务压力大的ST公司也会利用非经常性损益盈余管理规避退市,但是盈余管理这一行为一方面会导致报表使用者难以得到有效的信息,给投资机构和中小投资者带来投资风险,给市场监管带来巨大的压力;另一方面,也会令ST公司走进财务舞弊的恶性循环。因此严格管控非经常性损益盈余管理,对公司自身来说也是极为重要的。非经常性损益盈余管理相较于普通的盈余管理行为手段更为复杂,用案例研究方法更能揭示公司如何具体操作。在案例分析前先介绍非经常性损益盈余管理的概念及基本理论信息不对称理论和委托代理理论,并对国内外相关研究文献进行了梳理,明确非经常性损益盈余管理的最新的研究动态。选择酒店行业中存在非经常性损益盈余管理行为的典型公司——*ST新都作为案例,从动机,手段,后果三方面进行研究,最后从完善公司内部管理结构,加强非经常性损益项目的信息披露,增强外部审计质量三方面提出建议。