新产品研发活动的运作过程中包括了对于不同知识的获取、共享、学习、创新等，以及技术的集成等等，这充分体现了知识管理的思想。知识管理的理论和方法在新产品研发中已经越来越受到重视，对于新产品研发的管理实质上也就是对于组织知识的管理。知识管理的理论和方法不仅是保证新产品研发成功的有机组成部分，更是组织获得可持续的创新能力的核心因素。　　因此，本文通过分析影响新产品研发管理与知识管理的关系、知识管理对新产品研发管理支持体系、管理方法等问题，旨在提高我国新产品研发企业的知识管理水平，从而促进企业获得持续的创新能力和竞争优势。　　本文在对知识管理相关理论和新产品研发管理相关理论，以及新产品研发中的知识管理的文献分析的基础上，主要研究了以下三方面内容:　　首先，在分析了新产品研发的独特性、研发管理的独特性、研发管理与知识管理的关系，以及知识管理的因素——知识运作及知识载体对新产品研发的影响的基础上，建立了本文的新产品研发知识管理模型，主要是在良好的组织环境的支持下，对研发中的知识的三个载体——研发团队、知识型信息及知识产权的管理。　　其次，分析了新产品研发的知识支持体系。包括新产品研发的知识体系，主要是新产品研发的三个知识载体——人员、资产和信息;新产品研发各阶段中知识运作的环节对其的支持和影响;以及新产品研发的良好的组织基础。　　最后，研究了新产品研发的知识管理方法，主要是对知识的三个载体的管理。包括研发团队的管理，知识型信息管理以及对知识产权的管理。