随着我国改革开放深入开展，在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式被引入到我国的企业中，于是国内学术界和企业界展开了一系列关于企业文化的研究。随着对企业文化研究的深入，近年来匹配的理念也被越来越多地应用于企业文化的研究之中，这主要是由于信息化、全球化等经济浪潮的冲击，组织不时面临着战略转移、结构调整以及规模变更等较为复杂的情境，因此雇用对于各种变化具有良好适应性的员工就显得尤为重要，而在员工选拔和社会化的过程中，要想获得能灵活面对竞争、具有高水平组织承诺的劳动力，关键就在于实现个人与组织之间的高度匹配。 本研究首先回顾了企业文化、个人与组织匹配的相关理论在此基础上提出了本研究的理论构想，结合开放式调查问卷、访谈以及与专家探讨编制了企业文化的初步问卷；然后348名企业员工的数据进行探索性因素分析，得到企业文化的八因素结构：价值观念、战略规划、员工发展、团队创新、企业形象、规章制度、社会责任、工作环境。最后由企业文化问卷(31)与匹配度问卷(5)、工作满意度问卷(6)等问卷构成一个包括42个项目的研究工具，对问卷进行验证性因素分析结果表明，与单因素模型相比八因素模型对数据的各项拟合指标最好，同时研究工具也具有良好的信度和效度。通过对问卷进行相关和回归分析结果表明： 1、企业文化对工作满意度具有显著的预测作用，其中主要是重视员工发展、企业形象和社会责任三个方面的企业文化在起作用。 2、员工与企业文化的匹配度对员工工作满意度具有显著的预测效果。 3、员工与企业文化匹配度对工作满意度的预测效果，受到员工的性别职务和企业文化中社会责任这一因素的影响。 4、员工的工作满意度在不同的年龄、文化程度、工龄和职务上具有显著的差异。