本文共分六部分.第一部分是引言,论述了论文的背景和理论提取,介绍了论文的组织结构;第二部分介绍了山东广电网络的发展状况,主要论述了山东广电网络公司主营业务,以及我国广电网络的特点和竞争优势;第三部分是国内外广电网络经营战略的比较和借鉴,在此章节中主要论述了国内广电网络的发展状况,介绍了国外广播电视产业的竞争格局并对国外广播电视产业的竞争战略进行了分析,以求找到对山东广电的战略具有借鉴意义的地方;第四部分论述的是山东广电网络面临的环境分析,在这里详细的论述了山东广电网络面临的竞争和挑战,运用SWOT分析,详细分析了山东广电网络公司的优势、劣势、危机和、机遇,期望找到山东广电网络公司可行的战略组合;第五部分主要分析山东广电发展的战略,以及具体的战略方案;第六部分论述了战略实施过程中的具体步骤.本文试图通过对我国目前广电网络公司面临的国内的以及国外的竞争力量的分析,希望找到适合山东广电网络发展的战略组合,并对所制定的战略组合的实施中应该注意的问题和应该做出的努力做出相应的研究和探讨,希望能提高在集团化背景中的山东广电网络公司的竞争力,在充满了竞挑战和机遇的21世纪广电网络的竞争中,赢得竞争优势,在未来的广电行业中处于不败之地,拥有属于自己的一片天空.