中国经济带动下的企业的快速发展,使企业走到了需要通过生存空间的转移来完成其战略性升级目标的发展阶段。于是越来越多的企业选择了迁移,目前国内外已出现的相关理论大多是从区位因素出发去探讨导致企业迁移的阻力、引力与阻力,他们主要关注的是外在区位对企业迁移决策的影响,而本文认为企业迁移不仅要考虑区位因素,还要考虑企业内部经营和发展状况。本文以区位理论和SWOT分析法为基础,试图从影响生产制造型企业迁移区位选择决策的内外部因素着手分析,从而建立企业迁移区位指标体系,在此基础上,利用D-S证据理论构造出该类型企业迁移决策模型,并根据此模型,以东风汽车公司和裕隆汽车制造股份有限公司为研究对象,分析了基于D—S证据理论的企业迁移决策模型的适用性。企业迁移区位选择是一个复杂的决策系统,对影响企业迁移的因素进行系统研究是迁移的区位选择的重要前提。影响因素主要包括企业内部因素和区位因素两部分。本文在总结影响企业迁移的因素的基础上,通过对不同因素影响下的目标区位选择的分析,建立了企业迁移区位指标体系,为生产制造型企业迁移决策提供了工具。最后,本文将D-S证据理论用于企业迁移区位选择的分析中,将迁移决策中的不确定因素量化,可以运用于生产制造型企业实际决策中,对迁移决策具有现实指导意义。