本文选取了吉列公司并购案例作为分析对象来反映美国在20世纪80年代发生第四次并购浪潮时,作为被并购对象的公司如何通过各种手段来保护自己免受恶意并购的侵袭,并取得管理水平与经营业绩的提高。报告第二章介绍了美国第四次并购浪潮的基本情况,并对引致该次浪潮的各种原因进行了分析,其中包括宏观经济原因、微观经济原因、政治原因、法律原因、金融与技术原因等;第三章介绍了吉列公司的发展历程以及历次并购活动的情况介绍,其中包括价格、市场反应、并购者策略以及吉列的应对措施等。第四、五、六章是重点章节,其中第四章是通过自由现金流折线的方法对吉列进行估值分析,并与历次并购报价进行比较;第五章是通过历年财务指标情况及其变动趋势来分析吉列公司在反并购过程中所采取的各项对内调整措施以及取得的成效;第六章则集中分析了吉列公司在反并购过程中为应对外部关系而采取的各种措施及其成效。第七章是外部因素分析,重点在于分析当时美国政府及司法机构对于恶意并购活动的管理理念与具体措施,同时分析其间的经验与教训。第八章论述了吉列并购案例的启示意义,以及美国政府及司法界在管理与引导并购行为的过程中出现的问题及借鉴意义。