大型工程建设项目的建设进度计划一般采用横道图,CPM或PERT等网络进度计划方法制定。这些方法对于项目工期的估计是由领域专家的工程经验决定的,其取值完全取决于专家的个人判断。然而工程建设项目,特别是国家重点投资的项目,往往具有投资规模大,建设周期长,不确定风险因素多的特征,易导致建设项目实际进度的结果与工程的预期产生某种程度的背离。因此,通过这些方法做出的进度计划往往与实际情况有较大的偏差。另一方面,工程的进度又是工程项目三大控制目标之一,因此对项目的工期进度进行分析评价显得尤为重要。本文从项目建设中工期的不确定性入手,对施工进度计划的工期从不同角度进行评价分析。从计算机仿真的角度,首先文章回顾了已有的MCS模型和模糊网络计划模型,介绍了各自的理论和相应的计算方法。然后考虑施工过程中随机因素对项目工期的影响作用,介绍了基于施工影响因素的网络进度计划评价模型,从导致工期不确定性的根源入手分析,使模拟产生的各活动工期及项目总工期更加接近工程实践。实际施工中当发生风险时,现场会有一定的风险应对措施,而在以往评价方法中没有给予考虑,文章结合工期的影响因素以及发生风险因素后的风险应对,提出了基于工期可控性(风险应对)的进度计划评价模型。文章引用了不同的活动评价指标,对项目各活动的关键性及其对总工期的重要性进行评价；对总工期的评价,则采用对各模型模拟的总工期进行分组记频,求得工期完工概率曲线及进度风险曲线,从而对进度计划进行完工概率及风险评价。这一过程利用VC#.Net进行了模型开发。最后,简要介绍利用VC#.Net工具,依托网络进度计划标准化软件,对基于模糊聚类进度计划综合评价方法的程序开发和界面设计,并结合实例对方法进行验证。