本文以我国基层农业推广人员激励机制为研究对象,通过理论联系实际,首先对我国基层农业推广人员激励机制现状进行了探析,然后指出我国基层农业推广人员现行激励机制存在的主要问题及原因、在此基础上重构了我国基层农业推广人员激励机制的,最后提出了我国基层农业推广人员激励机制的保障措施。结合农业科技推广服务的实际,本文认为我国基层农业推广人员激励存在的问题主要有以下几个方面：薪酬结构失衡,工资单元比例失调；“平均主义”倾向明显,奖励功能缺失；激励考核呈多元化、激励作用没有突显出来等。当前制约我国基层农业推广人员激励的主要因素主要表现在：①农业科技推广部门方面的原因：激励依据不完善。激励机制考核的设计比较简单,系统性差,科学性差；激励机制的实施不科学。同时我国基层农业推广人员在激励机制实施上存在问题。②基层农业推广人员方面的原因：一是思想认识因素。二是对较高收入的追求；三是对良好文化的要求；四是对自我实现的需求。本文认为我国基层农业推广人员激励机制的基本内容包括科学合理的薪酬激励、情感化的精神激励、长期化的成长性激励三大大部分。完善我国基层农业推广人员激励保障措施应从加快人力资源管理改革；制定科学合理的激励依据；确保激励机制实施的公正、公开和公平；基层农业推广人员的培养应与市场对接；树立基层农业推广人员价值高于一切的财富观；建立健全考核奖惩机制等方面进行建设。