近年来,制造业的智能化转型升级正成为全球的研究热点,我国也非常重视传统制造业企业的智能化转型升级,陆续发布了多项战略文件与行动纲领。汽车制造行业从整车的制造到零部件的制造,都运用了大量的先进制造技术,不仅是我国制造业的重要组成部分,还是智能化转型升级的典范行业。因此,对汽车制造行业智能化转型升级的绩效进行研究,具有一定理论与实践意义。本文采用案例分析法、文献研究法以及数据包络分析法,在流程再造理论、价值共创理论以及微笑曲线理论的指导下,通过梳理国内外有关智能化转型升级动因、路径、效果的文献,结合案例分析,对吉利汽车智能化转型升级的动因、路径以及转型效果等方面进行研究,并以此得出结论与展望。在文献研究部分,从制造业智能化转型升级的动因、路径以及效果三方面进行归纳和梳理,介绍了不同行业智能化转型升级的动因及路径选择、企业智能化转型升级的效果、成本绩效评价方法、财务绩效评价方法及综合绩效评价方法,并对目前的研究情况进行了评价。在案例分析部分,对吉利汽车的智能转型升级动因、路径及效果进行详细分析。首先提出了吉利汽车智能化转型升级的内外部动因;其次介绍了其智能化转型升级的三大路径:创新驱动路径、“互联网+”升级路径以及新业态模式;最后介绍了吉利汽车智能化转型升级的效果,即吉利汽车在转型前后的绩效变化,包括财务绩效、非财务绩效以及基于传统DEA模型的综合绩效变化分析。最后,对吉利汽车智能化转型升级的未来发展方向提出了改进建议,即做好人才培养,加大研发投入;完善用户互动的新销售模式;加大智能化投入,进一步提高生产智能化水平;布局共享出行,拓宽业务边界。