湖南省第六工程公司员工薪酬激励机制改进研究

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薪酬激励是现代企业运营中影响企业发展的重要因素,良好的薪酬激励机制能有效的提高企业的运营效率,降低运营成本。本文采用理论研究和调查研究,规范研究和实证研究相结合的方法,在实证验证湖南省第六工程公司当前薪酬激励与员工离职相关性的基础上,找出湖南省第六工程公司现行薪酬激励存在的问题,并深入分析了存在问题的原因。针对建筑工程企业中的员工的特点及在薪酬激励实践中的具体问题,结合湖南省第六工程公司的实际情况,运用公平理论、委托代理理论、现代薪酬设计理论,设计一套淡化职级观念、注重工作绩效和激励、具有可操作性的建筑工程企业中的员工薪酬激励机制。根据湖南省第六工程公司的特点、所处发展阶段,提出了薪酬激励改进思路、步骤和具体实施方案。
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