高校扩招引起大学毕业生的数量剧增,我国劳动力市场出现了相对的人才过剩局面,大学生就业面临着严峻的考验,就业压力达到了空前的程度。但与此不协调的是,大学生员工的流失率却居高不下。更为严重的是,今年美国次贷危机引发的全球金融风暴导致我国大量企业裁员减薪、缩小招聘规模,使得就业岗位进一步减少。民营企业大学生员工的高流失给企业和个体带来了不同程度的负面影响,对劳动力市场的稳定也造成了严重的冲击,因此,对大学生员工流失问题进行研究具有现实意义。本文以在巩义市民营企业工作的大学生员工为样本,在阅读和借鉴员工流失研究文献综述的基础上,结合企业和大生员工个案访谈,带着问题进行探索研究,选择和提取可能影响大学生新员工离职倾向的企业因素和个体因素和社会因素,在此基础上编制调查问卷,深入巩义市有代表性的几个民营企业,开展大学生员工流失现象的调查,从企业、员工和社会三个角度对比分析影响大学生员工流失的企业因素、个体因素和社会因素,探寻巩义市民营企业大学生新员工频繁离职,不能在企业稳定发展的原因,并提出应对策略。根据调查结果,本文提出为了减少民营企业大学生员工的流失,民营企业和员工个体首先都要从自身做起,积极改变现状。在民营企业层面,要重视和加强大学生员工的职前实习、岗位招聘与培训,增强企业的综合管理水平,关注员工个人发展,重视薪酬水平的竞争力和企业文化建设等,不断提高人力资源管理水平;在大学生员工个体层面,入职前重视个人职业规划、岗位实习和对用人单位的考察,入职后尽快适应企业环境,立足自身专业背景,提高自身的综合能力,增强职业竞争力,理性规划职业发展。从社会层面,要改善民营企业的生存发展环境,从政策上、法律上加大对民营企业招聘大学生员工的支持力度,改变民营企业投资融资等难题,帮助民营企业快速健康发展,从而促进民营企业持续发展壮大与个人发展的和谐统一;有利于民营企业采取有针对性的人力资源管理措施降低大学生员工流失率,创造企业和员工双赢的新局面。在此方面,具有重要的实践意义和实用价值。