JT公司的钛合金铸造项目属于车用钛合金元器件领域。本项目具有资金需求量大、建设周期长、市场风险较大、制造工艺要求高等特性。目前随着全球汽车行业快速发展,汽车市场竞争加剧,导致汽车零部件企业面临着愈来愈复杂的内外部市场环境,许多不确定因素与日俱增。本项目同样面临很多风险,在时间紧任务重的情况下,确保项目有效地实施,对项目实行风险管理是最佳途径。对本项目进行科学的风险识别和风险分析,并提出有效的应对策略,对降低项目投资风险具有重要意义。本文首先介绍了JT公司基本情况,分析了车用钛合金元器件产品国内外市场情况及市场竞争关系,制定了项目技术方案,并对项目的经济性进行了分析。其次依据本项目的特点,采用德尔菲法对钛合金铸造项目进行了风险识别;对项目在筹资阶段、建设期阶段、生产经营期阶段进行相应的风险分析,主要风险有市场风险、财务风险和管理风险和技术风险;并采用主观评分法、层次分析法和模糊数学综合分析法对项目的整体风险进行评价,建立了本项目的风险评价体系和数据模型,计算出本项目风险等级。最后,本文针对JT公司钛合金铸造项目存在的各种风险及特点,在满足经济性和有效性的基础上,制定了相应的风险应对策略,包括市场风险应对策略,财务风险应对策略,管理风险应对策略和技术风险应对策略等。